Der neue Berliner Senat steht in diesem Monat vor der spannenden Aufgabe, den nächsten Doppelhaushalt für die Jahre 2024/2025 aufzustellen und stellt dabei einen satten Zuwachs an Krankenhausinvestitionen in Aussicht. Noch dringlicher als endlich ausreichende Investitionen ist für die Krankenhäuser aber die wirtschaftliche Sicherung der Existenz. Das Überleben der Krankenhäuser muss gesichert werden, um eine geordnete Anpassung der Versorgungslandschaft im Interesse der Bevölkerung zu ermöglichen.
Die BKG setzt sich intensiv für die Regulierung der Zeitarbeit in der Pflege ein. Der Mustervertrag wurde auf der Landes- und Bundesebene, von der DKG, den Landeskrankenhausgesellschaften sowie von Träger- und Berufsverbänden zur Kenntnis genommen. #PflegeJetztBerlin berichtet von der Teilnahme an Konferenzen und stellt das Pflegeflexpool-Konzept vor.
„Bei uns ist der Flexpool komplett flexibel geregelt. Das bedeutet der Mitarbeiter selbst bestimmt, wann und wie erarbeiten möchten. Wir konnten dadurch auf den Normalstationen fast gänzlich auf Leasing verzichten.“
In einem Interview berichtet die Gesundheits- und Krankenpflegerin Frau Elisabeth Klemm von ihrem Weg vom Leasing zurück in die Festanstellung in der Klinik: "Ja, ich kenne beide Seiten. Ich war auch einige Zeit in einer Leasing-Firma angestellt."
Unsere umfassende Anwerbe- und Recruiting-Strategie, die wir nunmehr seit mehr als zehn Jahren, auch im Ausland betreiben, trägt entscheidend dazu bei, dass wir derzeit fast vollkommen auf Zeitarbeitskräfte verzichten können.
Neun Monate war der Gesundheits- und Krankenpfleger Jörg Dommershausen für ein Leasingunternehmen tätig, bevor er in die Festanstellung zurückkehrte. Warum er sich zu diesem Schritt entschlossen hat und wo die Vor- und Nachteile beider Beschäftigungsmodelle liegen, hat der 51-Jährige #PflegeJetztBerlin berichtet.
Dies ist die inspirierende Geschichte einer engagierten Pflegefachkraft, die nach mehrjähriger Tätigkeit im Leasingbereich den Schritt „zurück“ in die Festanstellung gewagt hat. Wie es dazu kam, warum er diesen Weg gegangen ist und wie es ihm heute im Alexianer Krankenhaus Hedwigshöhe geht, haben wir bei ihm nachgefragt.
Bis vor einem Jahr war sie Leasing-Pflegekraft. Von der Zeitarbeit in den Klinikbetrieb zu wechseln war eine bewusste Entscheidung, die sie nicht bereut, wie die 32-jährige erzählt. Es geht ihr vor allem um Beziehungen zu den Patient*innen und zu den Kolleg*innen, um Prozesse und letztlich vor allem um bessere Pflegequalität.
Mit dem Förderprogramm Pflege SJK / FKH sollen mit einem Fünf-Säulen-Programm sowohl interne als auch externe Maßnahmen ergriffen werden, um Personalaufwuchs in der Pflege zu erreichen. Die Aufstockung interner Stellen trägt zu einer Stabilisation der hausinternen Teams und zur Verbesserung der Versorgungsqualität in den jeweiligen Fachbereichen bei und führt zu einer Reduktion des Einsatzes von externem Leasingpersonal.
Die Pflegedirektion gibt Antwort: Welche Erfahrungen wurden mit dem Einsatz von Zeitarbeitskräften gemacht? Welche Lösungsansätze gibt es zum Halten / Aufbau von Stammpersonal? Wie gelingt das Zurückgewinnen der „Stillen Reserve“ (Wiedereinstieg)? Wie viele Berufsaussteiger konnten konnten mit welchen Maßnahmen zurückgewonnen werden?
"Berlin habe eine ausgezeichnete Krankenhauslandschaft, betont die neue Gesundheitssenatorin der Hauptstadt, Dr. Ina Czyborra (SPD). Die Berliner Krankenhausgesellschaft ist hier besonders aktiv, etwa als treibende Kraft der Kampagne „#PflegeJetztBerlin“ und als Speerspitze im Kampf gegen die Zeitarbeit..."
Den eiskalten Strukturwandel beenden! Kundgebung in Berlin, Washingtonplatz am 20. Juni um 11 Uhr. Mit einem bundesweiten Protesttag werden die deutschen Krankenhäuser in zahlreichen Kliniken auf ihre ernste wirtschaftliche Lage aufmerksam machen.
Den eiskalten Strukturwandel beenden! Kundgebung in Berlin, Washingtonplatz am 20. Juni um 11 Uhr. Mit einem bundesweiten Protesttag werden die deutschen Krankenhäuser in zahlreichen Kliniken auf ihre ernste wirtschaftliche Lage aufmerksam machen.
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